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        集團召開“十四五”規劃編制推進會

        2020-05-29

        5月28日上午,集團召開“十四五”規劃編制推進會。集團黨委書記、董事長樓晶在會上作了重要講話。集團黨委副書記、總經理孫建華主持會議。集團領導班子成員出席會議。總部各部室負責人,成員公司主要負責人、戰略條線骨干人員等50余人參加會議。

         

         

        會上,集團戰法部對集團“十四五”規劃二級體系內容重點及編制進度作了說明,東方金控、英特集團、浙商資產、省土畜、省糧油、省紡織、省化工、浙金信托、大地期貨、東方機電、省中醫藥、國貿云商、國貿資產13家相關成員公司主要負責人結合企業實際,從戰略問題、戰略定位、定量目標、戰略舉措等方面匯報了本公司“十四五”規劃基本思路。樓晶董事長對成員公司的工作進行了肯定,提出集團“十四五”規劃初步考慮的主要思路,并對“十四五”規劃編制工作提出要求。孫建華總經理對落實樓晶董事長講話精神提出工作要求。

        樓晶董事長在講話指出,13家公司的匯報,非常振奮人心,各個公司提出的營收、凈資產、利潤總額幾項指標,堅定了集團“十四五”走在省屬競爭性企業前列的信心。

         

         

        樓晶董事長就集團“十三五”規劃發展成效和“十四五規劃總體思路重點任務談了四點想法:一是充分肯定集團“十三五”轉型發展突破的顯著成效。集團自2016年5月新班子組建以來,充分發揮黨委領導核心和政治核心作用,以黨建引領發展,以改革釋放動能,以創新激發活力,取得了轉型發展突破新成就,全面確立向上向好的發展態勢,為集團高質量發展奠定了堅實基礎。二是提出集團“十四五”期間將以“大提升、大發展”作為發展總基調。要打造“3+1”產業體系,做強做優做大商貿流通板塊、金融服務板塊、醫藥健康板塊,積極培育構筑數字經濟與智能制造戰略性新興業務;要提升集團管控,形成總部“黨建引領、戰略發展、投融資、監督評價、資本運作、風險管控”六大中心,進一步發揮集團總部黨的領導、戰略引領、職能管理、過程監督和協調服務等方面的帶動作用三是提出各板塊發展任務。商貿流通板塊要堅持“進出口貿易+外貿電商及綜合服務”的雙輪驅動發展模式,商貿進出口與外貿數字化綜合服務平臺并重;金融服務板塊要堅持“金融不良資產管理業務+金融控股公司”的雙輪驅動發展模式;醫藥健康板塊要堅持“醫藥流通+醫藥研制”的雙輪驅動發展模式;戰略性新興業務,鼓勵成員公司積極探索、揭榜領軍,努力培育新的發展增長極,走出一條聚“極”成“塊”的可行路徑。四是提出集團“十四五”規劃的管控體系建設任務。圍繞“大提升”總體思路,高質量建設集權有道、分權有序、授權有章、用權有度的科學管控體系。加強黨建培根鑄魂,加強體制機制改革,加強數字國貿建設,加強風控體系建設。

        樓晶董事長十四五規劃編制工作提出了四點要求一要充分認識十四五規劃編制工作的重要意義二要準確把握十四五規劃編制的各項要求三要堅持集思廣益科學編制十四五規劃四要注重強化上下左右協同推動編制高質量規劃。

         

         

        集團總經理孫建華就貫徹落實樓晶董事長講話精神,做好后續“十四五”規劃編制工作提出要求。他指出,在規劃站位上,要體現“高位勢、高能級”;在規劃內容上,要做到“定位精準、措施務實”;在編制方式上,要注重“上下聯動、內外結合”;在推進機制上,要確保“責任落實、有序推進”。各成員公司要認真學習樓晶董事長的講話,領會會議精神,下一步按照《集團規劃編制工作方案》細化分工,把握關鍵時間節點,穩妥有序推進規劃編制,為集團書寫“十四五”發展新華章開好頭、起好步。

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